Conheça os quatro cases selecionados na segunda rodada do Prêmio ABII 2022

Companhia Siderúrgica Nacional (CSN), Bosch (com dois projetos) e Dexco são as empresas que tiveram cases selecionados na segunda rodada do Prêmio ABII 2022. A seletiva online, com apresentação dos projetos, ocorre no dia 3 de novembro, às 17h30 no YouTube da ABII. Da seletiva online serão escolhidos mais dois finalistas, que se juntam a Tupy e MPK na grande final presencial, no dia 29 de novembro durante o 14º Encontro Nacional ABII no Instituto Senai de Tecnologia de São Caetano do Sul (SP).

A premiação é realizada anualmente pela ABII – Associação Brasileira de Internet Industrial e reconhecida nacionalmente por destacar projetos que desenvolvem ou utilizam as tecnologias habilitadoras da indústria 4.0 e a internet industrial das coisas (IIoT). Em 2022 está na sua quinta edição. “A ABII oferece um palco para as empresas mostrarem seus projetos e servirem de referência para o mercado”, destaca o gerente executivo da ABII, Alexandre D´Angelo, que irá conduzir a seletiva online.

Um time de profissionais ligados da diretoria da ABII fazem parte do corpo de jurados desta seletiva online: Luís Gonzaga Trabasso, Evandro Eckile Rodrigues e Luiz Carlos Sima. O prêmio também inspira novas possibilidades, revelando na prática como as empresas estão aplicando as tecnologias no Brasil. É o segundo ano que a premiação é aberta à comunidade e qualquer empresa pode apresentar seu case. Já venceram o Prêmio ABII projetos da Embraco (hoje Nidec), Pollux Part of Accenture (por duas vezes) e Latos.

Conheça a história do Prêmio ABII

Abaixo, neste post, você confere ainda os resumos dos cases selecionados; o cronograma, com os próximos passos do prêmio; todas as regras na íntegra com os critérios de avaliação e sistema de pontuação. Os resumos estão publicados na ordem em que vão ocorrer as apresentações.

Empresa: Companhia Siderúrgica Nacional

Case: “Aplicativo mobile para atividades de manutenção na CSN-PR”

Resumo enviado na inscrição: Há muito tempo a otimização dos recursos utilizados nas grandes indústrias se tornou um dos principais desafios para qualquer equipe de gestão. E entre as diversas áreas de negócio dessas empresas uma das mais importantes com certeza é a manutenção. Caso a empresa possua o objetivo de garantir a confiabilidade e disponibilidade dos equipamentos é de suma importância possuir dentro dessa área pessoas qualificadas e com conhecimento nos diversos tipos de manutenção. Um recurso muito importante para que tudo isso ocorra de forma correta é o tempo.

Recurso esse que muitas vezes é mal-empregado por conta da descentralização das informações e pelo excesso de etapas nos processos de manutenção que em muitos casos ainda é feito de forma manual. Isso acarreta o baixo rendimento das equipes e acaba contribuindo para a redução da disponibilidade dos ativos impactando diretamente no custo operacional. Foi observado que na unidade produtiva de Araucária-PR da Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) muitos desses problemas estavam acontecendo. Motivado por eles e com o desafio de estudar um meio de solucioná-los foi desenvolvido então um aplicativo para smartphone com o objetivo de auxiliar os profissionais em diversas atividades de manutenção realizadas como: análise de vibração em motores, inspeção de equipamentos, registro de anormalidades etc.

O aplicativo foi desenvolvido pela própria equipe de engenharia da CSN e foi construído utilizando os softwares da Power Platform da Microsoft: Power Apps, Sharepoint e Power Automate. Esse projeto não teve custo para empresa pois essas ferramentas já fazem parte da licença do Microsoft Office 365 que a CSN possui. O aplicativo foi customizado para os métodos de manutenção utilizados na unidade. Nele o inspetor pode realizar a ronda de manutenção dos equipamentos e assim que ele encontra uma anormalidade é observada, ele registra e um e-mail é enviado para ciência de toda equipe de manutenção responsável pelo equipamento.

Outro exemplo é a possibilidade do inspetor executar a análise de vibração de um motor e ao inserir no aplicativo os valores observados um alerta é gerado automaticamente e um alerta é enviado para os responsáveis, possibilitando a correção do problema antes que possam causar uma parada. A digitalização de muitos processos possibilitada por esse aplicativo trouxe impactos significativos na redução das paradas e no tempo para restabelecer a funcionalidade dos equipamentos. Além de trazer para dentro da empresa os conceitos de transformação digital e indústria 4.0.

Empresa: Bosch

Case: “Bosch Smart Simulation – Digital Twin”

Resumo enviado na inscrição: Para atender essas novas exigências do mercado CtP já utiliza um software de simulação de produção, com o qual é possível aumentar a flexibilidade e a rapidez de implementar qualquer mudança nas linhas de produção, porém as dificuldades de simular uma linha do zero, inserir dados de tempos, distâncias, programar o fluxo das peças torna o processo complexo. Além disso, mesmo depois de criar a simulação de uma linha, muitas vezes não é possível utilizar a mesma base para projetos futuros, pois devido as muitas mudanças ocorridas no chão de fábrica, a primeira simulação de nada adianta.

E por outro lado os processos produtivos são cada vez mais cobrados por produtividade, e entender o impacto de mudanças no processo inteiro se torna cada vez mais complexo exigindo uma flexibilidade ainda maior de adaptação ao mundo VUCA. Assim surgiu o projeto Bosch Smart Simulation com objetivo de criar um Digital Twin da fábrica. O projeto foi dividido em 4 fases, a primeira foi criado uma interface que coleta vários dados que afetam os output das linhas, oriundos do SAP e de diversos softwares que temos na fábrica, Nesta fase também, desenvolvemos dentro do simulador Plant simulation um modelo capaz de ler esses dados, e entender os diferentes fluxos de produção e máquinas.

Na segunda fase, criamos uma interface web onde qualquer usuário al pode alterar as variáveis e testar o impacto e viabilidade de diversas melhorias ou cenários futuros de volumes de produção; Na terceira vamos usar os dados de saída do simulador tanto para análises de visão de futuro do consumo energético e do fluxo de valor e sincronizar com dados real time, para gerar os alertas de desvios. Na quarta queremos sugerir ou já realizar as otimizações no processo.

Empresa: Dexco

Case: “Jornada da Transformação Digital – Indústria 4.0 em Painéis”

Resumo enviado na inscrição: Garantir mais qualidade de nossos produtos, alinhando nosso pilar estratégico de centralidade no consumidor à jornada de eficiência produtiva e à cultura de dados para a tomada de decisão dos gestores das fábricas. Com ele, garantimos agilidade na visibilidade de dados industriais, correlacionando-os em tempo real com condições de processo, clima e características regionais dos insumos, de modo a refiná-los e aumentar sua produtividade e capacidade preditiva acerca da qualidade dos produtos.

Empresa: Bosch

Case: “Reconhecimento e classificação de oxidações em telhados industriais com utilização de inteligência artificial”

Resumo enviado na inscrição: Neste projeto, foi desenvolvido uma inteligência artificial par ao reconhecimento  e classificação de oxidações em telhados industriais através de imagens obtidas automaticamente por veículo aéreo não tripulado (drone). Uma planta industrial localizada na cidade de Curitiba, pertencente à Robert Bosch, foi objeto do desenvolvimento e estudo do funcionamento da IA.

O objetivo do desenvolvimento deste projeto é ser mais assertivo e eficiente no direcionamento dos esforços para a manutenção de oxidações em telhados industriais, uma vez que a mão de obra especializada para a inspeção e realização de serviços tem custos consideráveis, demanda bastante tempo e envolve diversos riscos como trabalho em altura. Este trabalho fornece uma alternativa eficiente e inteligente para a inspeção preventiva de estruturas que compõem a cobertura de prédios industriais, elevando a confiabilidade das infraestruturas, promovendo uma maior continuidade dos processos produtivos e elevando a segurança à saúde dos colaboradores.

Como foi a grande final do Prêmio ABII 2021

Cronograma do Prêmio ABII 2022

• 3/11: evento online com apresentação dos quatro cases classificados na 2ª rodada do Prêmio ABII 2022. Transmissão ao vivo no canal do YouTube da ABII, às 17h30. Serão escolhidos dois finalistas, que irão se apresentar presencialmente na Grande Final.
• 21/11: Prazo para que os finalistas (dois escolhidos na 1ª rodada e dois escolhidos na 2ª rodada)  façam os ajustes necessários nas apresentações da Grande Final.
• 29/11: Grande Final do Prêmio ABII 2022 ocorre de forma presencial no 14º Encontro Nacional no Instituto Senai de Tecnologia de São Caetano do Sul (SP).

Regras do Prêmio ABII 2022

• A inscrição do Prêmio ABII 2022 será aberta a toda comunidade, não se limitando apenas aos associados ABII. Todas as empresas fornecedoras ou usuárias de tecnologias da indústria 4.0, poderão inscrever um ou mais cases.
• Os cases inscritos até o dia 10 de outubro de 2022 participarão da 2ª rodada do Prêmio ABII 2022.
• Uma curadoria interna da ABII fará avaliação dos cases inscritos entre os dias 13 e 21 de outubro de 2022 e definirá quatro projetos que irão se apresentar na 2ª rodada. O anúncio dos quatro classificados será feito no dia 25 de outubro de 2022.
• Os quatro classificados da 2ª rodada irão se apresentar de forma online no dia 3 de novembro de 2022, às 17h30, com transmissão ao vivo no canal do YouTube da ABII.
• A apresentação dos cases deverá conter informações institucionais da empresa limitadas a 1 slide e o conteúdo no máximo em 9 slides, sendo que o conteúdo total não poderá ultrapassar 10 slides.
• O case deverá ser enviado diretamente no formulário de inscrição em formato PDF, seguindo o cronograma. É permitida a inclusão de vídeo que ilustre o case, desde que esteja embedado na apresentação ou em link específico na apresentação.
• Não será permitida qualquer alteração dos cases inscritos para a apresentação nesta etapa classificatória.
• No dia da apresentação, cada empresa terá até 10 minutos para apresentar seu case, e mais 5 minutos para responder perguntas da comissão julgadora, se aplicável, totalizando o máximo 15 minutos.
• Ao fim dos 10 minutos, a apresentação será interrompida pela organização, caso ainda não tenha sido finalizada pela empresa.
• A ordem de apresentação será sorteada previamente e informada aos participantes da 2ª rodada no dia 25 de outubro de 2022.
• O não comparecimento de nenhum representante da empresa para a apresentação do case no dia do evento, o desclassificará automaticamente.
• Um júri interno, que será apresentado no dia do evento, irá escolher dois cases da 2ª rodada do Prêmio ABII 2022 para a Grande Final.
• A Grande Final do Prêmio ABII 2022 ocorre em 29 de novembro, de forma presencial, durante o 14º Encontro Nacional ABII em São Caetano do Sul (SP). Já são finalistas da 1ª rodada os cases da Tupy e MPK e se juntam a eles outros dois cases escolhidos na 2ª rodada.
• Os quatro cases finalistas do Prêmio ABII 2022 terão até o dia 21 de novembro para fazerem ajustes e reenviarem as apresentações utilizadas na Grande Final. As regras se mantém as mesmas: a apresentação deverá conter informações institucionais da empresa limitadas a 1 slide e o conteúdo no máximo em 9 slides, sendo que o conteúdo total não poderá ultrapassar 10 slides; é permitida a inclusão de vídeo que ilustre o case, desde que esteja embedado na apresentação ou em link específico na apresentação; no dia da apresentação, cada empresa terá até 10 minutos para apresentar seu case, e mais 5 minutos para responder perguntas da comissão julgadora, se aplicável, totalizando o máximo 15 minutos; e ao fim dos 10 minutos, a apresentação será interrompida pela organização, caso ainda não tenha sido finalizada pela empresa.

Critérios para avaliação do Prêmio ABII 2022

1. Clara definição do problema (“dor”)  vigente que precisa ser/ou foi resolvido
2. Gerou novo negócio para empresa ou mercado (no caso de fornecedores de tecnologia); ou tamanho do impacto: representa uma mudança incremental? (no caso de usuários de tecnologia)
3. Quantidade tecnologias impulsionadoras para a indústria 4.0 utilizadas no case
4. Pilares da IIoT ou indústria 4.0 atendidos
5. Amplitude de atendimento para empresa ou sociedade
6. Escalabilidade
7. Facilidade de aplicabilidade no mercado
8. Indicadores de resultado: como foi validada a solução, quais os resultados mensurados e ganhos competitivos
9. Case aplicado no Brasil/desenvolvido por unidade do Brasil
10. Grau de originalidade e inovação

Sistema de pontuação

• De 1 a 5 para cada critério, considerando 1 “pouco aplicado” e 5 “amplamente aplicado”.

Regras de desempate

• Desempate 1: o critério de desempate será a partir da maior quantidade de notas máximas (5), depois das notas 4, e assim sucessivamente.
• Em permanecendo empate, utiliza-se o critério de Desempate 2.
• Desempate 2: o critério será a maior média dos jurados para o critério 1. Em caso de novo empate, o critério adotado será o 2, e assim sucessivamente, na ordem dos critérios estabelecidos acima.
• Permanecendo o empate, será realizado sorteio.
• Em permanecendo empate, será utilizado o sorteio entre os empatados.

Sobre a ABII

A ABII – Associação Brasileira de Internet Industrial, fundada em agosto de 2016, atua com o objetivo de promover o crescimento e o fortalecimento da internet industrial das coisas e da indústria 4.0 (IIoT & I4.0) no Brasil. Coordena um ecossistema com provedores, usuários e especialistas em tecnologia e instituições de ensino. Num ambiente colaborativo reúne empresas protagonistas do mercado e é referência no movimento de transformação digital. Fomenta o debate entre setores privado, público e acadêmico, a geração de conhecimento e o intercâmbio tecnológico e de negócios.